Uma razia. Isto, menos de 24 horas depois do novo administrador, José Paulo Fafe, ter afirmado ao portal Eco que, relativamente a despedimentos, “não há decisão nenhuma”. Enganou-se, por certo. Ou então, mudou de ideias.

Os trabalhadores do JN solicitaram ao Sindicato dos Jornalistas a preparação de um pré-aviso de greve para os dias 06 e 07 de dezembro. Um plenário foi marcado para 30 de novembro.

No site do Sindicato dos Jornalistas, está escrito ser “inadmissível, inviável e impensável” a intenção do Global Media de avançar com o despedimento de 150 pessoas, “quase um terço dos cerca de 500 trabalhadores” do grupo.

Cenas recorrentes no setor da comunicação social. As administrações não têm nenhuma estratégia para recuperar o público que se afastou dos media tradicionais. Apenas sabem reduzir despesa, matando redações, aniquilando as empresas. Nem se percebe por que razão alguma vez estiveram interessados no setor.

QUANDO MARCO GALINHA CHEGOU…

O Global Media é um dos maiores grupos de media portugueses. Não tem um grande canal de televisão, mas está na imprensa, na rádio e no digital. Essencialmente, tem alguns dos títulos históricos da imprensa portuguesa, como é o caso do Diário de Notícias, Jornal de Notícias e o Açoreano Oriental, entre outros.

Mas as coisas não têm corrido bem, pelos vistos. Quando Marco Galinha investiu nos media, tentou ficar bem na fotografia. Mas foi sol de pouca dura.

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Mariana Mortágua tem tido intensa atividade na promoção de investigações sobre a atividade dos bilionários russos em Portugal. Sobre Galinha e o genro Leivikov, Mariana lembra que ninguém sabia quem era o empresário até que ele, alegadamente, se associou ao sogro. Quanto ao sogro, o russo Markos Leivikov, Mariana Mortágua diz que foi um dos que “financiou o partido de Putin através de uma das suas empresas e deixou na Rússia um rasto de suspeitas de fraudes milionárias.”

Cansado dos twitts de Mariana e dos comentários que ela tece na SIC a propósito deste tema, o empresário “vai intentar ação cível e apresentar queixa-crime”, dizem alguns media, entre os quais os media do próprio Galinha, presidente da Global Media.

Esta é mais uma frente de batalha da guerra despoletada com a invasão da Rússia à Ucrânia. Um combate que vai ser observado por muitos, que até já mandaram vir umas minis e amendoins.

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“A Prova dos Factos” desfiou um rosário de dependências e ligações familiares e simpatias políticas e de filiações políticas que ligam algumas grandes empresas portuguesas ao regime de Putin. Boa parte da informação provém de declarações de Ana Gomes e Mariana Mortágua. Parece que, afinal, é a esquerda que se empenha nestas coisas.

Segundo a RTP, estarão nessa situação empresas como, por exemplo, o Banco Finantia, o grupo Mini Preço ou a Global Media. Destes três exemplos, talvez a que maior risco corra seja a empresa que detém os títulos de imprensa Diário de Notícias e Jornal de Notícias, mas também o Açoriano Oriental, o Diário de Notícias da Madeira, o desportivo O Jogo, uma série de títulos de revistas e, ainda, a rádio TSF e uma participação relevante na agência de notícias LUSA. Paradoxalmente, a Global Media é a que se move num negócio de maior risco e a que tem maior importância social. Muitos portugueses formam opinião lendo e ouvindo notícias provenientes dos órgãos de comunicação social deste grupo.

Pois, segundo a RTP, o patrão da Global Media, Marco Galinha, está intimamente ligado ao oligarca russo Mark Leivikov. O mapa dessa ligação ficou bem explicadinho na reportagem. Mas basta dizer que Galinha é genro de Leivikov.

E o sogro de Marco Galinha parece ter deixado um rasto bem visível do seu relacionamento com o regime de Vladimir Putin. Nos dias que correm, isso é o suficiente para se ter problemas na vida.

Ora, cumprindo as orientações da Comissão Europeia, os negócios dos oligarcas russos vão sofrer. Caso a perseguição se concretize, o futuro das empresas em que têm participações pode estar em risco.

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Marco Galinha é mais um self-made man da região de Leiria (o que será que aquela terra tem?) e vem com ideias de transformar as coisas. A primeira ideia é fazer com que o Diário de Notícias volta a ser um jornal diário impresso em papel. À primeira vista, uma ideia perigosa em termos empresariais. A edição em papel de jornais e revistas está pelas ruas da amargura, com vendas a cair a pique e a tendência tem sido a de adaptar os títulos ao digital, com conteúdos de acesso livre e outros pagos, mas tudo no digital. Voltar ao papel soa a desvario de quem não sabe o que diz mas, mais uma vez, pode não ser bem assim.

Marco Galinha não é propriamente um novato na imprensa. Há dois anos que tem uma participação no Jornal Económico, tempo suficiente para alguém se arrepender mas, pelos vistos, não foi isso que aconteceu. Tentou, entretanto, concorrer à compra da Media Capital (TVI), mas acabou por não ir a jogo quando se acreditava que a Cofina tinha o negócio na mão.

Agora, o processo de aquisição da Global Media foi apreciado positivamente pela ERC. A luz verde surgiu no site dessa entidade reguladora no dia 28 de outubro, num relatório onde se explica que Marco Galinha, do grupo Bel, fica com cerca de 40% da dona do DN, JN e TSF, entre outros.

O mais interessante do relatório não é a conclusão, a ERC raramente existe para contrariar intenções empresariais, mas é a possibilidade de verificarmos quem é este empresário que a opinião pública desconhece.

Por aqui vemos que o forte do Grupo Bel de Marco Galinha é a distribuição e as máquinas de vending, aquelas onde enfiamos moedinhas para sacar garrafas de água, tabaco ou latas de coca-cola. Mas também entrou no setor industrial, com metalurgia e tecnologia espacial. Na área da Comunicação Social, é o patrão da Aximage (sondagens e estudos de mercado) e através da Megafin tem a participação no Jornal Económico já antes mencionada.

O que este relatório não diz, nem tinha de dizer, é se a expansão do Grupo Bel tem sido feita à custa de crédito bancário ou se este empresário anda a arriscar mesmo o seu próprio dinheiro. Mesmo sem pesquisar sobre este tema, sabemos qual a resposta. Depois da luz verde da ERC, não será a Autoridade da Concorrência que vai criar obstáculos à concretização definitiva do negócio, pelo que é a própria ERC, neste relatório, que nos dá já uma visão ampla da dimensão do empresário na Comunicação Social e nas outras áreas de negócio.

Sobre si próprio, numa entrevista à revista Visão, este empresário lembra aos restantes que foi campeão nacional de BTT, uma disciplina do ciclismo: “Eu vinha de campeão nacional de BTT e achava que queria ser campeão nacional nas empresas em Portugal. Eu sabia que era difícil mas não mais difícil. As regras são as mesmas: disciplina, organização, seriedade, não usar doping, ou seja, tinha de cumprir as regras”. E diz que assim tem sido.

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