Agora, dedicada aos peões, é previsível que os turistas e a animação de rua tomem conta do espaço. Há muitas lojas fechadas, mas acredita-se que irão reabrindo à medida que se criarem condições para montar algumas esplanadas.

A rua da Prata tem sofrido nos últimos meses. Há quase um ano que está esventrada, por causa das obras de um coletor para as águas da chuva. Assim que as obras estiverem concluídas, a rua será pavimentada já com o propósito de se destinar apenas ao movimento pedonal. Claro que estará salvaguardada a necessidade de reabastecimento do comércio, mas o regulamento há de ser idêntico ao de outras ruas pedonais da cidade.

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Há até lei que pretensamente protege este tipo de lojas e de comércio, mas a verdade é que não funciona. É a lei 42 de 2017 que no artigo 3º diz:

Lindas palavras, boas ideias, fracos políticos. É o que se pode dizer, perante os factos. Nos últimos anos desapareceram 150 lojas com história, diz a União de Associações do Comércio e Serviços (UACS).

O Duas Linhas já abordou vários casos de Lojas com História que desapareceram. Por exemplo, a Camisaria Pitta, que era onde o ditador Salazar mandava fazer as suas ceroulas. Ou a Viúva Lamego… ou a Casa Frazão… ou da leitaria A Camponeza… enfim, são muitos os casos de delapidação do património à conta de um tipo de desenvolvimento que acaba por descaracterizar a cidade.

Ontem, a sapataria A Deusa, na Baixa de Lisboa, foi despejada. A loja estava de porta aberta há 70 anos. Com o tempo, o negócio enfraqueceu. As grandes superfícies “não fazem prisioneiros”, matam tudo que lhes possa fazer concorrência.

O dono do edifício não é ninguém que tenha coração. É um fundo imobiliário estrangeiro. Meteram na Câmara Municipal um projeto para mais um hotel. Lisboa precisa de muita coisa, mas não será de mais hotéis. A Câmara bem podia chumbar o projeto. Veremos se o autarca tem peito para tal ou por quantas moedas se deixará convencer…

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Andámos a plantar hipermercados a torto e a direito, para termos melão do Chile, uvas da África do Sul, tangerinas de Marrocos. Enfim, as Nações Unidas nas prateleiras de Belmiros e Companhia que abastecem agora 75 por cento dos portugueses.

Entre os cinco maiores importadores em Portugal, estão a Sonae e a Jerónimo Martins, que depois nada exportam. Tal como em 1383-1385, saímos da crise a comprar tudo ao estrangeiros e não temos nenhuma Aljubarrota para nos redimirmos. Preferimos a papaia do Brasil e não apanhar as toneladas de laranjas do Ribatejo.

Calamo-nos quando as empresas portuguesas dão de borla o primeiro carregamento para entrar nas grandes superfícies. Não nos revoltamos quando os fornecedores portugueses recebem conforme a prateleira onde são colocados no hiper. Concentrámos tudo nas mãos de meia dúzia. E eles espremem os empregados a salário mínimo.

Vasco de Melo da Associação de Dinamização da Baixa Pombalina alerta: “a situação vai agravar-se”. O pequeno comércio está pela hora da morte.

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Eles sabem que as pessoas vivem com medo e também perceberam que é a existência de estabelecimentos como o deles que evita que as pessoas tenham de sair do meio onde se conseguem resguardar melhor.

Os pequenos restaurantes de bairros, vilas e aldeias, beneficiam dessa proximidade com as pessoas. Da confiança entre vizinhos. São pilares deste tipo de comunidades. É a vantagem do comércio local, algo que os hipermercados jamais conseguirão vender: amizade.

Durante o confinamento, a inspeção apenas uma vez verificou se estavam a respeitar todas as normas decretadas. Foi apenas requerido aos gerentes, bem como aos clientes, um sentido de responsabilidade de modo a não correr riscos desnecessários. Foi cumprido à risca, na porta colaram um papel que informava o seguinte:

“Boa tarde amigos e clientes, têm vindo várias pessoas perguntar se vamos fechar, espero que não. Por enquanto estamos cá para vos servir da mesma forma com amor e carinho. Só se nos deixarem de fornecer produto é que aí não há nada a fazer.

Temos planos de contingência como luvas, líquido desinfetante e só é permitido uma pessoa dentro da loja. Esperamos por vocês e que este vírus maluco vá embora depressa.

Obrigada a todos pela compreensão.

A Gerência.”

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Nunca como agora, a proximidade teve um significado tão concreto e real, para quem tem a sorte de viver perto destes homens e mulheres que permanecem na salvaguarda das nossas necessidades básicas. A sobrevivência deles e das suas famílias depende da nossa, precisamos uns dos outros e não nos alimentamos só do que está nas prateleiras.

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